Eksempler på rapporter om forretningsmuligheder

Næsten alle forretningsbeslutninger kræver en vis tankevækkende analyse, før der træffes en beslutning. Ejere af små virksomheder ønsker at finde svarene, der afgør, om de skal fortsætte med en foreslået idé eller ej. Forretnings gennemførlighedsrapporter giver svaret på dette spørgsmål.

Hvad er en forretningsmæssig gennemførlighedsrapport?

Forretnings gennemførlighedsrapporter er analyser af et foreslået venture eller projekt, der ser på følgende områder:

  • En beskrivelse af idéen eller projektet
  • Analyse af markedet for produkter eller tjenester
  • Konkurrence
  • Tekniske problemer involveret
  • Hvordan organisationen skal struktureres
  • Finansielle fremskrivninger

Hvad er forslaget?

En gennemførlighedsundersøgelse starter med en beskrivelse af de produkter eller tjenester, der skal markedsføres, og den skitserer en model for, hvordan virksomheden har til hensigt at tjene penge. Den beskriver de typer og kvalitet af produkter, der tilbydes, og en tidslinje for forberedelse, implementering og den tid, det tager at nå rentable produktionsvolumener.

En beskrivelse af projektet inkluderer også dets sociale, økonomiske og miljømæssige indvirkning på omgivende samfund.

Hvad er markedet?

Markedsdelen af ​​gennemførlighedsundersøgelsen identificerer målmarkedssegmenterne og beskriver omfanget og størrelsen af ​​den samlede branche. Det inkluderer skøn over den fremtidige retning og styrke af efterspørgslen efter produkterne og tjenesterne. Hvad er demografien for de potentielle forbrugere? Hvordan distribueres varerne til markedet?

Er markedet stabilt, eller forventes der fremtidige ændringer, der giver muligheder for det nye venture?

Hvad med konkurrencen?

Er konkurrencen koncentreret i nogle få store producenter eller spredt blandt mange mindre producenter? Hvem er de største konkurrenter, og hvordan vil det nye selskab konkurrere mod dem? Hvad er hindringerne for adgang til markedet?

Dine forretningsrapporter skal skitsere en prisstrategi designet til at tiltrække kunder fra konkurrenter og øge virksomhedens salg.

Hvad er de tekniske overvejelser?

Undersøgelsen identificerer typen, størrelsen og placeringen af ​​produktionsfaciliteter. Den skitserer de nødvendige bygninger, udstyr, distributionsområder, lagerbehov og opbevaring. Diskuter de teknologier, der vil blive anvendt.

Beskriv den nødvendige adgang til råvarer og arbejdskraft. Hvem vil være de potentielle leverandører, og hvor er de placeret? Hvad er tilgængeligheden af ​​de nødvendige færdigheder på det lokale arbejdsmarked?

Et afsnit af gennemførlighedsundersøgelsen bør diskutere projektets miljøpåvirkning og eventuelle lovgivningsmæssige problemer eller emissionsproblemer.

Hvordan vil sagen blive organiseret?

For at ethvert nyt projekt skal opnå succes, skal det have en organisationsstruktur designet til at styre og kontrollere dets drift, marketing og salg. Hvad er de stillinger, der kræves, og er der folk til rådighed med de nødvendige færdigheder til at besætte disse stillinger?

Hvad er de økonomiske fremskrivninger?

Alle nye foreslåede ideer eller ventures har normalt et mål om på en eller anden måde at tjene penge. Fremskrivninger af fremtidigt salg, udgifter, overskud og pengestrøm er beregnet til at give en vis forståelse af de mulige resultater af projektet.

Økonomiske overvejelser vil beskrive de oprindelige kapitalkrav, driftskapitalbehovene og tilgængeligheden af ​​leverandørkredit. De vil også diskutere mulige alternative finansieringskilder, såsom banklån eller venturekapitalpartnere.

En forretningsmulighedsrapport versus en forretningsplan

En virksomheds gennemførlighedsrapport er ikke en forretningsplan. En gennemførlighedsundersøgelse er en undersøgelsesproces, der søger at bestemme levedygtigheden af ​​et forretningsforetagende. Det gennemføres, inden en forretningsplan overvejes.

En forretningsplan beskriver de trin, der er nødvendige for at føre et forslag fra en idé til realiteten af ​​implementeringen, efter at beslutningen er taget om at gå videre med projektet.