Primære mål for økonomistyring

Økonomistyring er en proces, der gør det muligt for en virksomhed at planlægge, styre, organisere, overvåge og kontrollere sine nuværende og fremtidige økonomiske ressourcer og begivenheder. Det indebærer anvendelse af de grundlæggende principper for ledelse i finansielle aktiviteter såsom køb, salg, kapitaludvidelse, værdiansættelse af lager, finansiel rapportering og fortjenestefordeling.

En forretningsorganisation er organisk og dens succesrige vækst afhænger af den økonomiske effektivitet af operationer og strategier. Derfor dvæler de primære mål for økonomisk forvaltning på både kortsigtede og langsigtede aktiviteter, der søger at maksimere værdiskabelsen ud fra knappe økonomiske ressourcer.

Rettidig spredning af rapporter

Rettidig formidling af månedlige, kvartalsvise og årlige økonomiske oplysninger til interne og eksterne interessenter er et vigtigt mål for den økonomiske styring. Det sikrer, at finansiel information udarbejdes i overensstemmelse med regnskabsprincipper og International Finance Reporting Standards. Dette giver interne interessenter - dvs. ejere og medarbejdere - pålidelig information om virksomhedens ydeevne og rentabilitet. De finansielle rapporter giver leverandørerne de oplysninger, de har brug for til at bestemme virksomhedens stabilitet og sætte regeringen i stand til at undersøge virksomhedens skatteforpligtelser.

Planlægning af mål for økonomistyring

Finansielle planer og prognoser sigter mod at lette effektiviteten i virksomhedens nuværende og fremtidige aktiviteter. Planlægningsprocessen søger at matche organisationens operationelle og investeringsaktiviteter med dens samlede pengestrømsfunktioner. Nuværende og fremtidige pengestrømsfremskrivninger bestemmer omfanget af forretningens kortsigtede og langsigtede planer. Dette mål sikrer, at der tilvejebringes tilstrækkelige midler i god tid og tildeles forskellige forretningsaktiviteter.

Finansiel planlægning sikrer også, at virksomheden deltager i rentable langsigtede investeringer. For eksempel analyserer kapitalbudgettering den økonomiske levedygtighed og rentabiliteten af ​​langsigtede aktiver inden anskaffelse af sådanne aktiver.

Håndtering af risici

Risikostyring er et af de meget vigtige mål for forretningsfinansiering, fordi det berører en af ​​de bløde underbukser i virksomheden. Økonomistyring foreskriver passende beredskabsforanstaltninger for både operationelle og strategiske risici. Forsikring og automatiserede økonomistyringssystemer hjælper virksomhedsejere og medarbejdere med at forhindre eller reducere risikoen for tyveri, svindel og underslæb. Interne og eksterne revisionsprocesser forbedrer også afsløringen af ​​svig og andre former for økonomisk fejlbehandling.

Udøvelse af kontroller

Den økonomiske styringsfunktion udøver intern kontrol over økonomiske ressourcer. Som sådan er det primære mål for økonomiledere effektiv anvendelse og fordeling af ressourcer på tværs af organisationen, rapporterer London School of Business and Finance. Indførelse af intern kontrol, som f.eks. Hvem der kan acceptere og deponere penge eller tildele leverandørkontrakter, forbedrer kontrol med finansielle transaktioner for at forhindre virksomhedsejere eller ansatte i at krænke økonomiske principper eller undergrave gennemsigtighed. Målet om forbedring af den interne finansielle kontrol forfølges gennem tilsyn af den øverste økonomistyringspersonale og interne revisorer.

Manglende gennemførelse af intern finanskontrol kunne stave hidtil usete konsekvenser for virksomheden, som det var tilfældet med økonomiske rapporteringsskandaler fra Enron, Tyco og WorldCom i begyndelsen af ​​2000'erne.