Betydningen af ​​kompensation på arbejdspladsen

Smarte arbejdsgivere ved, at det at levere kvalitetsmedarbejdere kræver, at man leverer den rigtige kompensations- og ydelsespakke. Kompensation inkluderer lønninger, lønninger, bonusser og kommissionstrukturer. Arbejdsgivere bør ikke ignorere fordelene ved medarbejderkompensation og fordele, fordi fordelene søder ansættelseskontrakter med de prioriteter, som de fleste ansatte har brug for.

Tiltrækning af toptalent

Folk søger altid at sætte sig selv i den bedst mulige position økonomisk. De, der er værd med et bestemt lønbeløb, kender ofte deres værdi og vil søge en stilling, der betaler i overensstemmelse hermed. Undersøg, hvordan din konkurrenters kompensations- og fordelspakker ser ud. Sørg for at tilbyde en lignende pakke til dine potentielle medarbejdere, så du tiltrækker de bedste kandidater til din virksomhed. Ansættelse af den rigtige kandidat første gang reducerer rekrutteringsomkostninger og hjælper med at frigøre virksomhedsejere til andre opgaver.

Øget medarbejdermotivation

Korrekt kompenserende medarbejdere viser, at du værdsætter dem som arbejdere og som mennesker. Når folk føler sig værdsatte, har de det bedre med at komme ind på arbejde. Den samlede virksomheds moral stiger, og folk er motiverede til at komme på arbejde og gøre et godt stykke arbejde. Derudover, når medarbejderne ved, at der er bonusser eller provisioner, bliver de i stigende grad motiverede til at levere større resultater. Bonus- og provisionskompensationsplaner bliver et knudepunkt for succes.

Øg medarbejderlojaliteten

Når medarbejderne betales godt og er glade, forbliver de sandsynligvis hos virksomheden. Korrekt kompensation er en faktor til, at medarbejderne forbliver hos arbejdsgivere. Loyalitet betyder, at virksomhedsejere ikke behøver at fortsætte med at bruge tid, penge og energi på at rekruttere nye kandidater. Medarbejdernes fastholdelse og lave omsætningshastigheder er gode for arbejdsgivere, der dyrker et team, der ved, hvad de skal gøre. Det hold er også motiveret til at være en del af holdet, og de får jobbet gjort godt.

Øget produktivitet og rentabilitet

Glade medarbejdere er produktive medarbejdere. Produktivitet i forhold til kompensation starter med, at medarbejderne føler sig værdsatte, hvilket øger motivation og loyalitet. Ikke alene er medarbejderne mere motiverede til at udføre et godt stykke arbejde, men jo længere folk er hos virksomheden, jo mere kender de, og jo mere effektive bliver de. Alt dette fører til øget produktivitet.

Jobtilfredshed, så folk bliver

Oprettelse af den rigtige kompensationsplan fører til stærkere jobtilfredshed. Den rigtige kompensationsplan inkluderer fordele sammen med alle andre tilgængelige bonusser. Medarbejdere kan ofte prale af feriebonuser, eller de ser nøje på, hvordan virksomhedens aktie klarer sig, fordi de har aktieoptioner. Det rigtige kompensationsprogram investerer medarbejderne i det arbejde, der udføres, hvilket giver dem en stærkere tilfredshed, når virksomheden lykkes. De ved, at de vil blive belønnet for deres indsats; alle kan lide at blive værdsat.